Unser Vorgehen
Die individuellen Voraussetzungen, Anforderungen und Ziele entscheiden darüber, welche Projektmethodik gewählt wird. Egal ob Phasenmodell/Wasserfallmodell oder agiles Vorgehen, für Sovico steht der Kunde mit seinen Bedürfnissen und Anforderungen immer im Mittelpunkt. Dabei sind unsere qualifizierten Berater mit ihrem hohen technischen und branchenspezifischen Wissen Ihr Single-Point-of-Contact für den gesamten Projektlebenszyklus.
Durch die umfassende Begleitung in allen Projektphasen werden Lösungswege gemeinsam erarbeitet. Mit unserem Blick "von außen" unterstützen wir Sie beim Finden effizienter Lösungen, die den erwarteten Nutzen nachhaltig sicherstellen.
Projektmethodik
Als State of the Art haben sich das Phasenmodell und das agile Vorgehen etabliert.
Phasenmodell
Beim Phasenmodell wird das Gesamtvorhaben in mehrere Projektphasen unterteilt. Diese Phasen werden nacheinander abgearbeitet. So lässt sich ein Zeitverzug frühzeitig erkennen.
In der Konzeptionsphase werden die vorhandenen Anforderungen als Ziel definiert. Die vorhandenen Grobkonzepte werden in der Designphase weiter ausgearbeitet. Diese fachlichen Feinkonzepte werden in der Implementierungsphase in die Applikationslandschaft integriert und die Dokumentation erstellt. Die einzelnen Funktionsbereiche werden schrittweise getestet. Das gesamte Zusammenspiel der System- und Prozessarchitektur wird in der Testphase überprüft. Ist diese erfolgreich abgeschlossen, erfolgt die Produktivnahme als letzter Schritt.
agiles Vorgehen
Ist das genaue Zielbild noch nicht exakt definiert oder werden häufige Änderungen am Zielbild erwartet, eignet sich das agile Vorgehen besonders gut.
Dabei werden die zu erledigenden Aufgaben im „Backlog“ erfasst. Aufgabenblöcke werden im Rahmen sogenannter „Sprints“ priorisiert und abgearbeitet. So werden zyklisch Funktionen und Prozesse implementiert, die dann wiederum als Basis für den nächsten Sprint dienen. Ändert sich das Zielbild, kann die Sprintplanung entsprechend angepasst werden.
